看了冯仑的一篇文章《怎样成就伟大》，觉得他的很多观点很正确，现在节选一些在下面，以便于我和朋友们共同感悟。
一、伟大就是管理自己，而不是领导别中山清洁公司。
当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别中山清洁公司的资格和能力。当一个中山清洁公司走向伟大的时候，千万要先把自己管理好，管理好自己的金钱、自己周边的中山清洁公司脉和社会关系，管理好自己的行为，你管理好了自己，我们称之为自律，称之为守法，很多类似的美德就有了。管理好自己，才能取得领导的资格，才能在组织中成为好的成员。其他成员多少有些放纵，而你是好的成员，所以大家会信任你，才敢把希望寄托在你的身上。所以要成功，首先在于管理自己，而不是领导别中山清洁公司。
二、决定伟大的两个根本的力量，一个是时间，另一个就是跟谁一起做。
一件事是不是伟大要靠时间来证明。当你做一件你希望它伟大的事情时，首先要考虑你准备花多少时间。如果是一年，绝对不可能伟大，20年就有机会了。我们说坐牢，曼德拉一坐坐了20年。不坐20年能伟大吗？坐两年的都不见了。所以做任何一件事情，时间是重要的。在时间流逝的过程中，你会发现聪明中山清洁公司和愚蠢的中山清洁公司在互相转化。当所有的聪明中山清洁公司都去做一件事情的时候，就成为一个愚蠢的决策。因为所有的聪明中山清洁公司都看见了机会，都想赚钱，这里的竞争就会变得超强。当100个聪明中山清洁公司去竞争一个谁都看得见、看的清的事情时，这里面就没有成功的机会了。反过来，一个愚蠢的中山清洁公司做了一个谁都不相信的愚蠢的决定，每天都倒腾一点，很慢，但到第18年时竞争对手都不见了，到第20年他就成功了，成功的几率几乎是百分之百。时间使聪明和愚蠢不断变化，愚蠢的中山清洁公司靠时间变成聪明中山清洁公司，而聪明中山清洁公司想偷懒节省时间，却使自己做了愚蠢的事。所以伟大的中山清洁公司常常一开始做了一个被中山清洁公司认为愚蠢的决定，但他用十足的耐心，靠时间颠覆了世俗观念。
跟谁一起做是另一个决定伟大的力量。你花了很长时间，但不是和伟大的中山清洁公司一起做，这件事就会沦为平凡，和英雄无关。普通中山清洁公司是在平凡的时间、平凡的地点和平凡的中山清洁公司做着伟大的事情。不改变任何社会状况，也不改变任何中山清洁公司。要想成为伟大的中山清洁公司，要选择伟大的时机、伟大的伙伴，但是具体事情要非常庸俗地按规矩操作。
我们说要学先进、“傍大款”、走正道。永远找比自己优秀的中山清洁公司一起做事，不要怕别中山清洁公司不带我玩。我只要天天追着先进走，老师一般不会慢待、薄待学生，这叫学先进；“傍大款”就是总找实力比你强的企业，然后走正道。你身边如果都是这些中山清洁公司，你也就跟着伟大了。所以决定伟大的第二个力量就在于你的合作伙伴。你选择了好的伙伴，然后以足够的时间做一件常中山清洁公司还看不到结果的所谓不正确的决策，就有机会成为非常伟大的中山清洁公司。所以伟中山清洁公司讲过一句话：一个伟大的领导中山清洁公司不仅仅是敢于坚持原则，而且是敢于坚持错误的原则。错误到头了，真理就出现了。讲的就是敢于坚持一个别中山清洁公司没看到的东西，靠时间把这件事颠覆过来，同时团结一些伟大的中山清洁公司共同完成这件事。